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从各地级市存续城投债回售或到期情况来看，2019年铜仁市、贵阳市、黔南州城投债回售或到期压力较大，分别为18.2亿元、268.0亿元和35.0亿元，分别占其存续城投债回售或到期总量的50.7%、38.7%和37.1%；2019及2020年遵义市城投债回售或到期压力较大，共计136.8亿元，占比43%；2023年及以后六盘水市、毕节市、黔西南州和安顺市城投债回售或到期规模较大，分别占其存续城投债回售或到期总量的81.2%、61.5%、59.7%和52.0%；详见图表7。

四、贵州省城投平台打分排序1． 打分模型总体上，打分模型还是分五大类指标。第一大类为地方政府情况，占比27%。下属包括5个指标：（1）GDP总量：衡量当地经济实力；（2）一般公共预算收入：衡量当地财政实力；（3）税收收入/一般公共预算收入：衡量当地财政收入质量和稳定性；（4）财政自给率：一般公共预算收入/一般公共预算支出，衡量当地财政自给自足能力；（5）城投有息债务/一般公共预算收入：衡量当地债务率水平。地方政府情况相关数据具体到区县层面。

其实很多时候，他们的成功往往是环境变量带来的，跟时机有很大的关系。你看古代，那么多次农民起义，为什么只有朱元璋一个人成为皇帝了？因为别的人没有朱元璋优秀吗？不见得。我觉得朱元璋的成功很大程度上得益于环境的变量带来的机会。创业者夸大自己的能力重要性之后，其实是会给公司带来很大的挑战，它可能会导致整个公司战略的迷失。

在形势的突然变化之下，前几年刚刚开始重新展开产能竞赛的光伏企业扩张受阻，纷纷通过卖资产等五花八门的手段补充现金“补血”，为开始出现的市场寒冬储备现金。以隆基股份为例，8月3日晚，该公司发布配股预案，本次配股拟按照每 10 股配售不超过 3 股的比例向全体股东配售，股募集资金总额不超过39亿元。

这些战略的迷失往往还有成熟业务的掩盖，因此不容易被发现，所以成功有时候也是一种障碍。1领导力就是两件事：「断物」和「识人」我一直觉得，每一个公司成长最大的瓶颈不是别人，而是领导人。所以领导人提升自己的认知，提升战略的准确度很重要。俗话说：主帅无能，累死三军。

下面讲讲税收系统，我认为挪威福利制度重要的组成部分，就是因为税收的支持，中国也是这样的，中国需要进一步的加强财税制度改革。包括如何提供资金支持福利制度、养老系统，通过自筹资金、自己缴纳、税收等方式，实现养老的可持续。也就是哪些是由税收体系支付，哪些是由个人缴纳，这是一个重要的问题需要回答。希望这次有更好的讨论，最后我想说，非常重要的一点是，我们能够讨论税收收入制度的改革，挪威在这方面也有很深入的讨论。